近年来,游戏开发者普遍感受到一种压力:流量市场趋于饱和,广告成本不断上涨,用户留存变得越来越难,变现效率也变得越来越不稳定。无论是大企业还是中小企业,都在寻求新的增长点——一个能够提供高质量用户、稳定流量来源和高效变现工具的“新沃土”。
2026年春节,这种探索有了明确的方向。在鸿蒙生态中,多款游戏交出了亮眼的成绩单。SLG游戏《三国冰河时代》通过负一屏等系统级入口,成功触达了大量新老高价值用户;而休闲小游戏《俄罗斯方块666》则展示了鸿蒙生态对IAA游戏的赋能——春节时期的用户次日留存率提升显著。
一、4500万台终端背后的“新战场”
截至目前,搭载 HarmonyOS 5 及 HarmonyOS 6 的终端设备数量已突破 4500 万台。随着生态的发展,鸿蒙用户的“含金量”得到了证实:华为游戏中心数据显示,鸿蒙用户中高端机型占比超过73%,人均游戏ARPU提升34%。这些高净值、高活跃、高留存的核心用户,构成了强大的流量源头。
然而,对于大多数游戏开发者而言,真正的挑战不在于获取用户,而在于如何高效触达这批用户,让他们留下来,如何让每一次流量转化成可衡量的商业成果。
当前行业普遍面临几个难题:买量成本持续上升,某些游戏类型单用户的生命周期价值已经接近其获客成本;碎片化的用户注意力使得传统广告效果大打折扣;平台数据割裂,使得投放效果难以优化和归因。此外,部分开发者陷入“只拉新、不盘活”的恶性循环,缺乏对用户全生命周期的精细管理能力。
春节前夕,这些挑战被放大,考验着平台的综合能力。春节是用户时间和消费意愿均处于较高的节点,也是游戏变现的黄金时期。这些难点在春节表现得尤为突出,也考验着平台的表现。
二、精准施策:从IAP到IAA的双重增长解法
在鸿蒙生态内,无论IAP(应用内购买)还是IAA(应用内广告),游戏开发者找到了符合自身商业模式的增长路径。而鲸鸿动能作为鸿蒙生态全场景智慧营销平台,提供了系统级能力和多端协同优势,成为增长背后的共同支点。
1、IAP样本:《三国冰河时代》的系统级入口重构用户触达
作为SLG游戏领域的一匹黑马,《三国冰河时代》在春节期间面临挑战:既要唤醒久未启动的老用户,又要吸引新的玩家;既要传达“随时随地畅享游戏”的品牌理念,又要有效展示在激烈的市场竞争中。
在与鲸鸿动能的合作中,《三国冰河时代》团队没单纯依赖单一渠道,而是整合了安卓、鸿蒙及小游戏多端资源,打造了一个以鸿蒙负一屏为核心触点的多入口联动方案。用户通过手机主屏右滑,可轻松访问探索流卡片、搜索建议、品牌专区等元服务,直接抵达游戏更新和春节福利页面,甚至能一键启动小游戏版本。
从2月16日至3月1日,项目在负一屏多资源位累计展示了超2.16亿次曝光,双框暗纹词和探索流贡献了主要曝光量。双框暗纹词单日最高曝光突破1400万次,精准触达了对SLG类目、经营策略和古代谋略有需求且付费记录的高价值用户群。小游戏在这一过程中承担轻量拉新任务,而鸿蒙应用则负责深度用户留存,多入口流量最终汇入统一用户池。
“这次与鲸鸿动能的尝试,使得我们看到了系统级入口的独特价值。”《三国冰河时代》的发行负责人表示,“春节的数据证明,这批通过负一屏触达的用户,无论是留存还是付费意愿,都明显超出了预期。”
对于《三国冰河时代》来说,春节期间不仅实现了用户规模的增长,更是一次品牌与用户心智的完美结合。利用春节的节点动能和鸿蒙生态系统级入口的强大力量,产品实现了从“用户闲暇时打开的SLG游戏”到“鸿蒙生态里随时可玩”的心智重塑。
2、IAA样本:《俄罗斯方块666》实现增长突围
对通过广告变现的游戏来说,挑战在于如何将春节期间的流量转化为可衡量的商业价值。经典休闲游戏《俄罗斯方块666》与鲸鸿动能合作,利用鸿蒙系统的强用户优势与精准投放能力,构建了“买量-变现-留存”的全链路增长闭环,实现了用户规模和商业价值的双重突破。
通过深度联动,团队主要依靠系统级入口,打破传统小游戏的复访壁垒,通过负一屏、搜索下拉等渠道高效触达用户。《俄罗斯方块666》通过这些入口自然出现在用户主屏中,实现了高效的用户触达。
在春节期间,这些游戏通过优化的系统级入口触达了大量的用户,而鲸鸿动能则提供了个性化的传播策略和精细化的用户管理工具,帮助开发者实现精准投放和有效转化。
三、入口、政策与方法论,鸿蒙生态助力“新增量”
从这些案例可以看出,无论游戏形态如何,增长都离不开生态能力的支撑。
华为小游戏和元服务已成为开发者增长的两大基石。其中,华为小游戏已累积1.2万款精品游戏,活跃用户超2.6亿。其增长动力源于全场景多路径分发系统,包括系统级搜索直达、精准推荐和语音唤醒等多元入口,实现“随时随地、即点即玩”的轻量化体验。
而鸿蒙元服务则是下一代交互范式,代表了从“人找服务”到“服务找人”的新模式,其核心入口“负一屏”拥有大量活跃用户,提供了智能服务分发的硬核通道。《三国冰河时代》正是通过这条通道,在用户主屏中自然展现,实现了高效触达。
此外,鲸鸿动能还提供了覆盖不同投放类型的激励政策,如星火计划、游戏行业激励政策、鸿蒙5及以上版本变现激励等。这些政策为开发者提供了额外的动能支持,对于中小团队降低了试错成本,对于大型企业则提供了规模化扩张的杠杆。
在具体的运营策略上,鲸鸿动能形成了“因游施策”的方法论,针对不同游戏生命周期中的预约、首发、成熟、召回等时间节点,提供了差异化的解决方案,比如通过负一屏预约卡位、DMP智能推送个性化素材等策略,帮助开发者更好地管理用户生命周期。
结语:从增长到变现,游戏开发者的共同选择
春节档的表现,让我们看到了鸿蒙生态带来的新增量。当4500万台终端以“天”为单位持续增长,当负一屏等系统级入口重新定义了开发者增长路径,当商业化的平台能够同时服务于IAP和IAA两种变现模式——生态的潜力已经清晰显现。
更重要的是,这些成功案例揭示了一个正向循环:游戏在鸿蒙生态中完成了从用户增长到商业变现的完整路径,而生态的底层,则是鲸鸿动能作为统一投放与变现平台提供的强大支持。这种成功将吸引更多开发者加入,进而丰富生态,吸引更多用户,随着生态的加速繁荣,巨大的变现潜力必定会受到更多关注。
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